“Hoje há grande demanda de pessoas que fazem o errado parecer certo“

Essa frase, escrita por um dramaturgo, Terêncio (185 a 159 AC), é quase uma ode a omissão, ao silêncio quando vemos o errado sendo praticado ao lado e viramos o rosto. Quer uma empresa melhor? Os erros precisam sair dos cantos escuros. As falhas precisam aparecer. As decisões erradas. A execução mal feita.

Confrontar, para construir, é fundamental.

A causa dos problemas (não alcance de metas) pode começar por aí. Não lidar com temas que gerarão desconforto. O coração vai acelerar? A boca vai ficar seca? Coloque um copo com água ao lado e entenda: não existe evolução se não temos coragem de olhar para membros da equipe e falar: ‘seu trabalho não está bom. Vamos melhorar?’

Michael Watkins, no livro ‘os primeiros 90 dias’ escreve que as decisões iniciais de uma liderança podem ter grande impacto nas impressões que as pessoas terão dela.

Eu diria que todas as decisões, incluindo as rotineiras e também as dos liderados.

Importante: não fazer nada achando que uma determinada questão não é importante, com o tempo, nada será.

É o poder do hábito. Outro bom livro.

Por Zoroastro Esteves

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